Продукт · МАС Управления Логистикой

Диспетчер не должен
вручную разруливать
каждое отклонение.

МАС Управления Логистикой распределяет заказы по парку, строит маршруты и перестраивает расписание «на лету» при любом событии — новый заказ, отмена, поломка, задержка. Система работает круглосуточно и улучшает расписание в фоне.

+5–10%
выполненных заказов при том же парке
Под NDA · международный перевозчик
−25%
порожних пробегов
Под NDA · международный перевозчик
98,5%
заказов планируются автоматически
Подтверждено · Addison Lee, Лондон
Маршруты курьеров на карте города
Маршруты исполнителей на карте города. Рабочий интерфейс МАС Управления Логистикой.

Знакомо?

Четыре ситуации, которые растут вместе с парком.

Диспетчеры на пределе

Высокая нагрузка на диспетчеров, которые вручную «разруливают» отклонения — каждый день, весь день.

Машины ездят полупустыми

Недозагрузка, порожние пробеги и простои транспорта, срывы сроков доставки и претензии клиентов.

Вместо эффективности растёт штат

Недостатки автоматизации компенсируются наймом среднего менеджмента — расходы растут быстрее выручки.

Масштабироваться не получается

Быстро подключить новых партнёров-перевозчиков и нарастить операции нельзя — всё упирается в ручное планирование.

Что делает система

Как система ведёт парк и заказы — в той последовательности, в которой это видит диспетчерская.

01

Распределяет заказы

Новые заявки автоматически раскладываются по собственному и привлечённому парку с учётом окон доставки и экономики рейса.

02

Улучшает расписание в фоне

Пока заказы не запущены в работу, система непрерывно ищет более выгодные комбинации: консолидацию, обратные загрузки, перестановки.

03

Мгновенно гасит события

Поломка, отмена, изменение адреса — план корректируется мгновенно, без полного пересчёта. Диспетчер подключается к исключениям, а не к каждому рейсу.

04

Показывает экономику каждого заказа

Микроэкономика заказов и ресурсов считается в реальном времени: видно, какой рейс зарабатывает, а какой убыточен. Невыгодные заказы ждут, когда появится вариант плана, при котором перевозка выйдет в плюс.

Как это работает внутри

Заказы ищут лучших исполнителей, ресурсы — лучшие заказы. Решение — равновесие их интересов.

01

Агенты заказов

Цель — выполниться в окно доставки с выгодной стоимостью. Торгуются за место в расписании.

02

Агенты машин и курьеров

Цель — быть загруженным с минимальным пустым перегоном. Ищут лучшие заказы под свой график и местоположение.

03

Агенты грузов, складов, станций

По сценарию подключаются агенты грузов, складов, перевозчиков, сервисных станций — АЗС, СТО, моек.

04

Компания как участник

Компания в целом — тоже агент со своими KPI: её интересы участвуют в переговорах наравне с заказами и машинами.

Научная основа. Метод компенсаций Виттиха–Скобелева (публикации 2002–2003, «Автоматика и телемеханика»): уступка одного агента компенсируется из прироста удовлетворённости другого. Масштабирование — планировщики по регионам и локациям с синхронизацией планов, а не один центральный расчёт.
МАС Управления Логистикой · Возможности

Каждый рейс работает в плюс

Система считает экономику каждого заказа и каждой машины в реальном времени и сама собирает расписание, в котором парк зарабатывает больше.

Функции, экраны, роли

24 функции платформы, 9 экранов, 4 роли с отдельными интерфейсами: заказчик, диспетчер, исполнитель, администратор.

Планирование

Автоматическое распределение заказов, непрерывное улучшение в фоне, перепланирование по событиям, консолидация LTL, множественные контейнеры и секции, правила совместимости грузов.

Контроль и экономика

Мониторинг исполнения, прогнозирование рисков, микроэкономика каждого заказа и ресурса, моделирование «а что, если», многокритериальная оптимизация.

Экраны

Журнал заказов, экран ресурсов, расписание на диаграмме и на карте, экран исполнения, экраны экономики, отчёты, журнал событий, конструктор онтологий.

Экран экономики: прибыль и расходы по ресурсам и заказам
Экран «Экономика»: прибыль и расходы по каждому ресурсу и заказу. Рабочий интерфейс МАС Управления Логистикой.

Горизонты планирования

Стратегический план задаёт рамку для оперативного, а события на линии сразу учитываются в расписании.

УровеньГоризонтРезультат
Стратегическое планированиегод и болееобъёмы перевозок по направлениям, потребность в собственном и привлечённом парке, план развития сети
Оперативное планированиескользящее расписание до 45 суток, детально до каждого рейсаназначение заказов на машины и исполнителей, маршруты, окна доставки, экономика каждого рейса

Эффекты — с честными статусами

Каждое число сопровождается оценкой экономической эффективности на предприятиях наших клиентов.

ЭффектГде полученСтатус
+5–10% выполненных заказов, −6% простоевкрупный российский международный перевозчик: 890 тягачей, 978 полуприцепов, 4500+ перевозок в месяцПод NDA
−25% порожних пробеговкрупный российский международный перевозчикПод NDA
+5–7% заказов, −9% простоевТК «Траско»: 360 тягачей, 2000+ перевозок в месяцПодтверждено
+7% заказов, −8% простоевТК «Монополия»: 255 тягачей, 2500+ перевозок в месяцПодтверждено
98,5% заказов планируются автоматически, −22,5% порожнего пробега, +7% заказов при том же паркеAddison Lee, Лондон, парк около двух тысяч машинПодтверждено
>80% заказов между 350+ точками планируются автоматически, 85% доставок в окно 15 минутGIST, ВеликобританияПодтверждено
4000 заказов за 4 часа вместо рабочего дня 24 диспетчеров, −15–20% транспортных расходовдиспетчерский центр перевозчика, целевой показатель пилотаЦелевое

Кейсы продукта

Самая длинная линейка внедрений среди наших продуктов.

Магистральные перевозки

Международный перевозчик · Траско · Монополия

Управление FTL и LTL-перевозками. Вместе с «Монополией» система «Траско» вела около 4000 автомобилей в реальном времени.

Курьеры и снабжение

СберЛогистика · Газпромнефть

СберЛогистика — управление курьерской доставкой. Газпромнефть — северный завоз, доставка стройматериалов, логистика месторождений.

Международные проекты · Великобритания

Addison Lee · GIST

Addison Lee — распределение заказов парка такси Лондона в реальном времени, около двух тысяч машин. GIST (Linde) — автоматическое планирование доставок между 350+ точками.

Чем отличается от TMS с оптимизатором

Классические TMS и оптимизаторыМАС Управления Логистикой
Запуск планированияпакетно, «по кнопке диспетчера»непрерывно, 24/7, расписание улучшается в фоне
Новое событиеполный пересчёт или заказ «в хвост»мгновенная адаптация — пересчитывается только затронутая часть плана
Специфика бизнесапрограммная доработканастройка через базу знаний и конструктор онтологий
Экономикапостфактум, в отчётахэкономика каждого заказа и ресурса — в реальном времени

Интеграция и развёртывание

Корпоративные системы

TMS, WMS, CRM, 1С

Обмен через очереди событий и веб-сервисы публикации расписаний, выгрузка электронных транспортных накладных, MDM.

Карты

Картографические сервисы

Яндекс.Карты, 2ГИС или локальные картографические сервисы заказчика. Поддержка нестандартных графов маршрутов — ж/д, внутриплощадочные дороги.

База знаний

Онтология логистики

Заказы, ресурсы, грузы, склады, правила совместимости описываются в базе знаний, поддерживается OWL.

С чего начать: пилот

Пилот на одном контуре — регион, направление или тип перевозок — с измерением эффекта на ваших заказах.

ЭтапСрок
Пилотный проект3–6 месяцев
Промышленная система6–9 месяцев
Тиражированиепо регионам и площадкам
Точные сроки и состав работ определяем после обследования.

Мы покажем, как ваш парк зарабатывает на каждом рейсе.

Напишите нам — разберём ваши перевозки и обсудим пилот на одном направлении.

Обсудить пилот для парка
Made on
Tilda