Made on
Tilda
Мы строим системы, которые планируют ресурсы предприятия в реальном времени. Каждый заказ, станок и бригада получают собственного агента, и план собирается из их согласований. Событие на площадке пересчитывает только то, что оно затронуло, — остальной план остаётся на месте.
15 лет
промышленных внедрений мультиагентного планирования — от орбитальной станции до аварийных служб города
5 контуров
проекты, производство, ТОиР, логистика, бригады. Одно ядро, разные предметные области
На вашей площадке
один экземпляр на предприятие, в изолированном сегменте сети. Данные и журналы решений остаются у вас
Ограничения, приоритеты и неписаные договорённости известны двум-трём специалистам. Уходит человек — планирование рассыпается вместе с ним.
Мы переносим правила в онтологию предприятия. Правило становится частью системы, а не устной договорённости.
Математически идеальное решение не учитывает интересы исполнителей: станку нужен ремонт, бригаде — выполнимая смена, заказу — срок.
У каждого ресурса и заказа свой агент. Исполнимость закладывается в момент расчёта, а не проверяется потом.
Новый тип ресурса, другая схема согласования, изменившийся норматив — и проект снова возвращается к разработчику.
Предметная область описывается в конструкторе онтологий. Новый тип ресурса добавляется за часы, а не за недели.
Оптимизатор строит одну модель мира и ищет в ней глобальный минимум. Мир изменился — задачу приходится решать заново целиком.
Рой устроен иначе. Агенты встречаются на виртуальном рынке предприятия, у каждого своя функция удовлетворённости, и каждый готов уступить ровно настолько, насколько уступка компенсируется.
Отсюда главное свойство: объём пересчёта пропорционален возмущению, а не размеру плана. Встал станок — переговоры затронут только тех агентов, кого этот отказ касается.
Метод подтверждён пятнадцатью годами промышленных внедрений и лежит в основе всех систем линейки.
Линейка нарезана по управленческим контурам предприятия: проекты, производство, ТОиР, логистика, бригады. В каждой карточке — одно число, и у каждого числа есть статус. Там, где честного числа нет, мы так и пишем.
Балансирует ресурсы КБ между конкурирующими проектами — от программы предприятия до личного плана инженера.
Строит и перестраивает расписания цехов — от товарной программы на 5 лет до сменного задания рабочему.
Каждая единица техники — активный двойник: считает коридор допустимых дат и сама ставит себя на обслуживание.
Распределяет заказы по парку, строит маршруты и перестраивает расписание 24/7 при каждом событии — без полного пересчёта.
Аварийная заявка не ломает день службы: система сама перестраивает расписания затронутых бригад, плановые работы страдают минимально.
Все числа взяты из документов о внедрениях и апробациях компании и не проходили независимого аудита. Стадия каждого проекта — на страницах продуктов.
Рой не переписывается под отрасль — под отрасль описывается её мир: объекты, правила, ограничения. Поэтому один и тот же механизм планирует сборку авиатехники, маршруты магистральных тягачей и день аварийной бригады. Перенос между отраслями — настройка, а не новый проект.
Позаказная сборка, длинный цикл, гособоронзаказ
Непрерывное производство и переделы
Парки техники, маршруты, цепочки поставок
Распределённые аппараты и грузопоток станции
Аварийные и выездные бригады, инфраструктура
Какие задачи закрывает рой в каждой отрасли →
Разворачивается на площадке предприятия, один экземпляр в изолированном сегменте сети. Внешние облачные сервисы для работы не нужны, серверы и журналы решений остаются у вас.
Встаёт поверх действующего ИТ-ландшафта: берёт из учётных систем справочные и оперативные данные, возвращает плановые даты, последовательности операций и назначения. Менять ERP не нужно.
Мы не продаём «коробку с внедрением за год». На каждом шаге у заказчика есть проверяемый результат, а расширение идёт только после того, как система показала эффект на ограниченном контуре.
Показываем систему на демонстрационных данных, затем строим онтологическую модель вашего участка и повторяем демонстрацию уже на ваших данных.
На выходе: техническое задание, коммерческое предложение и расчёт ожидаемого эффекта пилота.
Дорабатываем систему по ТЗ, интегрируем с вашими корпоративными системами, разворачиваем на предприятии и обучаем пилотную группу.
На выходе: работающий контур планирования и измеренный эффект на ваших данных.
По итогам опытно-промышленной эксплуатации доводим систему до промышленной версии и тиражируем на остальные подразделения.
На выходе: промышленная система и обученная команда предприятия.
Начинать стоит с контура, где болит сильнее.
Расскажите о задаче планирования — покажем систему на демонстрационных данных и подготовим расчёт под ваш контур.
Начать с диагностики