Мы разрабатываем уникальные системы управления ресурсами предприятий с использованием методов эмерджентного искусственного интеллекта, работающих на основе базы знаний о предметной области и природоподобной самоорганизации программных агентов заказов и ресурсов по выявлению и разрешению конфликтов в планах.
Научно-производственная компания “Мультиагентные технологии” основана в 2012 г. и входит в состав Группы компаний “Генезис знаний”. Команда Группы компаний стала одной из первых в мире, кто вывел мультиагентные системы (МАС) из лаборатории в промышленные применения. Эти работы заложили основу Самарской научной школы Мультиагентных систем.
У нас работают одни из лучших ученых и специалистов по разработке мультиагентных систем (область «Эмерджентного интеллекта») для решения экстремально сложных задач (94 публикации в Scopus в последние 5 лет, индекс Хирша – 14, зарубежные книги и патенты, организация конференций по сложным системам в России и Англии, членство в оргкомитетах и приглашенные доклады Invited Talks в Англии и Германии, Испании, Португалии, Чехии, Японии и др.) Налажены тесные научные связи с институтами РАН и университетами в РФ, а также Чехии, Англии, Германии, Франции, Испании, Португалии и др.
Наша команда решит даже самые сложные задачи бизнеса.
-
Онтологии
Формализованное описание модели знаний предметной области. Может быть задана в виде фреймов, продукционных правил или в виде семантической сети классов понятий и отношений, в терминах которых далее формируются правила принятия решений. Можно рассматривать онтологии как «толковый словарь» предметной области.
-
Мультиагентная сеть
Модель мира компании, которая предполагает спецификацию участников процессов принятия коллективных решений и методов (протоколов) их взаимодействия.
Типовая мультиагентная сеть (модель) компании предполагает конкуренцию и кооперацию агентов различных потребностей и возможностей на виртуальном рынке компании.
Такой метод решения задач распределения, планирования и оптимизации ресурсов позволяет не детерминировать заранее возможные решения, а получать их в результате коллективного квазиразумного взаимодействия агентов в сети для выработки согласованных решений в конфликтах.
-
Универсальная инструментальная платформа
Набор инструментов для сверхбыстрой разработки, тестирования, масштабирования, интеграции программного обеспечения.
Интеллектуальные решения для вашего бизнеса
Для производства
- стратегическое объемно-календарное производственное планирование выполнения заказов и ресурсов цехов предприятия;
- сквозное планирование заказов на производство всех вовлеченных цехов, балансировка расписания по срокам и загрузке ресурсов, реализация функций мониторинга, контроля и автоматического перепланирования при возникновении отклонений;
- оперативное внутрицеховое планирование и контроль выполнения планов до уровня сменно-суточных заданий рабочих с учетом особенностей заказов, технологий, оборудования, персонала и др.,
- перепланирование в режиме «реального времени» с учетом текущих событий,
- планирование по имеющимся ресурсам и определение потребности в ресурсах при планировании «точно в срок»
Для проектной деятельности
- разработка сетевых планов-графиков проектов, с определением структуры и последовательности выполнения работ, оценку требуемых ресурсов,
- распределение, планирование, оптимизация, согласование, мониторинг и контроль использования ресурсов в проектах в реальном времени,
- позаказный учет трудоемкостей и связей между задачами, предпочтений и ограничений, схемы деления изделия, компетенций и загрузку исполнителей,
- адаптивное перепланирование задач проектов на ресурсы по событиям в режиме «реального времени»;
- прогнозирование рисков на основе анализа ситуации и отклонений, накопление опыта в базе знаний для поддержки принятия решений.
Для логистики
- поддержка описания ресурсов;
- прием заказов на перевозку грузов и подбор ресурсов с учетом особенностей груза;
- построение оптимальных маршрутов и планов движения ресурсов, ведение мониторинга и контроля исполнения планов, формирование необходимых отчетов;
- адаптивное перестроение планов по возникновению непредвиденных событий.
Для ремонтных бригад
- автоматическое построение графиков технического обслуживания на основании наработки техники,
- автоматическое формирование долгосрочного расписания обслуживания (годовой план) и расчет необходимых ресурсов для реализации плана, в т.ч. потребность в запчастях для обслуживания техники,
- автоматическое оперативное планирование ремонтов с учётом факторов приоритетности, наработки, наличие запчастей, персонала, свободных ячеек в ремонтной зоне, необходимость в дополнительной диагностике основных узлов и агрегатов
Индивидуальная разработка
Наша команда способна решить самые сложные и неординарные проблемы оптимизации управления ресурсами для повышения эффективности бизнеса.
Мы соберем информацию о ваших потребностях и разработаем гибкую архитектуру, которая будет настроена в соответствии с вашими конкретными бизнес-требованиями.
-
Мультиагентные алгоритмы
Высокая оптимальность построенных планов обеспечивается мультиагентными алгоритмами в сочетании с онтологической моделью предприятия, учитывающей доступные оперативные возможности и специфику
-
Адаптивность
Системы перестраивает планы по любым отклоняющим событиям, поступающим в заранее неизвестные моменты времени
- МногокритериальностьПри организации распределения взаимосвязанных многоуровневых процессов система учитывает трудоемкости каждого процесса, календари доступности производственных ресурсов, включая графики работы специалистов, требуемые компетенции, оборудование, наличие материалов и комплектующих, обеспечивая планирование и контроль выполняемых процессов до уровня каждой задачи и каждого специалиста
-
Прозрачность
Системы обеспечивают позаказное планирование и прослеживаемость процессов до уровня каждого исполнителя и рабочего места, оценку сроков завершения работ и выявление возможных рисков, расчет себестоимости и издержек исполнения заказов в режиме реального времени
-
Цифровой двойник компании
Используя онтологию предметной области, специалисты предприятия могут построить цифровую онтологическую модель своего конкретного предприятия, включая его организационную структуру, кадровый состав и компетенции специалистов, виды заказов и структуру производимых изделий, технологические процессы до уровня каждой операции, комплектующие, оборудование, инструменты и материалы до уровня их экземпляров
-
Моделирование потока событий
Моделирования работы предприятий при различных предполагаемых условиях и планирования инвестиций в модернизацию оборудования, отвечая на вопросы «что будет, если …» поступят новые заказы, достоверной оценки затрат на модернизацию оборудования и т.д.
Партнеры
443013, г. Самара, Московское шоссе, д. 4, к. 4, офис 406-13
